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企业并购流程包括什么

2022-05-11 1,347人已浏览
  • 章法律师

    章法律师律所主任

    广东律参律师事务所

    擅长：民事诉讼、房产纠纷

    近期30天 评分：5.0 服务人数：1,763

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专业分析
企业并购流程包括如下： 1、前期准备阶段。企业根据自身发展战略的要求制定并购策略，初步勾勒出拟并购目标企业的轮廓，制定行业、规模、市场份额等对目标企业的预期标准。因此，在产权交易市场搜索并购对象，或通过产权交易市场发布并购意向，征集企业卖方，然后对各目标企业进行初步比较，筛选出一个或几个候选目标，进一步调查目标企业的资产、财务、税务、技术、管理和人员等关键信息； 2、并购战略设计阶段。根据上一阶段调查获得的第一手资料，设计了目标企业并购模式及相应的融资、支付、财税、法律等事务安排； 3、谈判签约阶段。并购计划确定后，在此基础上制定并购意向书，作为双方谈判的基础，就并购价格和方式进行谈判，最终签订并购合同； 4、交付与整合阶段。双方签订合同后，交付产权，整合业务、人员、技术等方面的企业，充分考虑原目标企业的组织文化和适应性。整合是整个并购程序的最后一个环节，也是决定并购成功的关键环节。 以上是所有企业并购必须经历的过程。目前，企业的并购分为上市公司的并购和非上市公司，即一般企业的并购。
法律依据
《中华人民共和国公司法》
第一百七十三条  公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。
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