投资开发总额包括土地出让金，投资总额具体包括： 土地费用=土地出让金征地费拆迁安置补偿费土地转让费土地租用费土地投资折价 前期工程费=规划、设计、可研费水文、地质勘察费道路费供水费供电费土地平整费 基础设施建设费=供电工程供水工程供气工程排污工程小区道路工程路灯工程小区绿化工程环卫设施 建筑安装工程费=单项工程1单项工程2…… 公共配套设施建设费=居委会派出所托儿所幼儿园公共厕所停车场 开发间接费=开发现场的工资、福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊 销和其他费用等 管理费用=开发成本的3% 财务费用=利息支出金融机构手续费融资代理费外汇汇兑净损失其他 销售费用=销售机构销售人员工资、奖金、福利费、差旅费、销售机构的折旧费、修理费、物料消耗、广告费、宣传费、代销手续费、销售服务费及预售许可证申领费
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最低工资不应包括以下项目： 1、延长工作时间工资； 2、中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特种作业环境、条件下的津贴； 3、法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等。
1.坚持无标底招标与投标保函、履约保函的配套使用，避免低信誉行为的发生。 2.严格投标商资质审查制度，对投标商的资质进行三连审和共同签名确认，以此确保邀请投标商的资信和实力。 3.严格把好技术评审关，评委要根据招标文件的要求对投标商的投标项目的质量、性能、技术方案做认真的评审，凡是不实质响应招标文件要求的应及时予以废标，而不应等到开启商务标后发现价格不合理再才发现技术标上的不符要求。 4.仔细做好商务评审，对投标人的投标报价要认真核实，有分项报价的要逐项审查，保证投标报价的正确性、完整性，排除投标商有意或大意漏报、误报现象。 5.科学地设定评标办法，除对于标准、通用产品采用合理最低价评标法外，对于非标准产品、技术复杂、功能要求高的产品应考虑使用综合评分法、性价比法，并根据需要科学地设定技术与商务标的分值，使得投标商一味靠降低报价或者低于成本报价来获取中标的愿望不能得以实现。 6.对于工程招标采用清单计价法时，应采取市场化定价，在工程量清单中尽量减少暂估价格项目。 7.客观地判定成本，准确运用低于成本废标条款。评判投标商的投标报价是否低于成本，既要考虑社会平均成本，也要考虑投标商的个别成本，同时还要兼顾投标商购销差价、批零差价、地区差价以及季节差价等因素。 8.做好招标项目的信息管理，捕获更多、更确切的信息，为评标时判断投标商的投标价是否低于成本提供最原始和最具说服力的依据。 9.建立不良供应商的处罚制度。对有“报价失常”前科的供应商应及时予以排除。 10.明确合同责任，严格合同管理，防范供应商钻合同漏洞，以及在履约时偷工减料、弄虚作假现象的出现。
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