对于海外上市公司来说，还要多证监会的审批手续，整体时间可能要拖得更长。这大大降低了中国企业海外并购的效率和竞争力。尤其在一些竞标的项目中，时间很紧，审批时间往往成为中国企业的软肋。依照先前规定，需由证监会核准的并购项目，涉及其他部委审批事项的，申请人应先取得相关主管部门的批准文件，作为证监会行政许可的前置条件。
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企业海外并购风险控制手段有： 1.制定并实施完善的管理措施； 2.控制整合成本； 3.确保完整合并企业的资源,加强业务经营整合； 4.注重并购后的人力资源整合。
国内企业海外并购应注意的问题如下： 一、充分了解海外卖方主要交易动机。 二、了解投资目的地国商业及法律文化差异。 三、平衡复杂的利益关系。 四、合理量化风险，建立价格谈判互信基础。 五、在正式交易协议中设立符合国际惯例的保护性条款。
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