合同谈判技巧 1、掌握谈判议程，合理分配各议题的时间 2、注意谈判氛围 3、避实就虚 4、尽量让对方先提意见。 5、谈判中密切注意对方的言语、神情动态。 6、针对对方的立论、依据，尽量利用已方所准备的资料中已有的证据反驳。 7、谈判中不要一开始就将标底和盘端出。 8、适时运用回避手段。 9、要对对方表示友善，使对方熟悉和信任自己。 10、更多地强调双方利益的一致性。
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1.谈判时机。此类案件最终的赔偿结果是双方通过协商达成。据此，该类型案件谈判阶段是关键，贯穿与整个案件的始末。 2.谈判专业性。公布的内容并不是与每个案件都一一对应，而且每个案件都有其特殊性，这就需要专业人事去分析，研究谈判的策略和方案。 3.谈判结果。双方谈判协商达成一致后，受害方应在出具谅解书前，一次性取得全部赔偿款。
当劳动能力鉴定结论出来后，工伤理赔的程序已经启动，出于经济利益的驱动，一场工伤职工与用人单位的对阵在所难免，作为用人单位应该遵循以下几个要点： 1、设计一套理想的工伤理赔方案用人单位预测能为工伤职工接受的最低数，一般调解金额为不低于法定标准的70%-80%，此金额不但为仲裁环节所认可，以此金额自愿达成的协议如无对合同有重大误解和显失公平二种情形，也会得到法院的支持。一 2、在气势上压倒对手除了已经透明的工伤政策，气势是绝对不能忽略的重要因素。因此谈判双方的人数和人员的组成特别重要。建议：工伤职工方一般以工伤职工本人为宜，再选1-2个有素养明事理的人;用人单位方人员由人力资源部门的劳动关系专员、部门负责人及生产部门(不低于)主管级的人员组成，可以比员工方多1-2人。 3、建议设立三道阵地第一道是劳动关系专员，第二道人力资源部门负责人，第三道是律师、主管领导。
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