并购战略指并购的目的及该目的的实现途径，内容包括确定并购目的、选择并购对象等。并购战略的五项基本原则：1、购并企业必须能为被购并企业作贡献。2、企业要想通过并购来成功的开展多种经营。3、购并必须是情投意合。购并企业必须尊重被购并企业的员工、产品、市场和消费者。4、购并企业必须能够为被购并企业提供高层管理人员，班组被购并企业改善管理。5、在购并的第一年之内，要让双方的管理人员大部分都得到晋升，使得双方的管理人员都相信，购并给公司带来了机会。
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数罪并罚是刑法中规定对一人犯数罪的情况下的一种量刑方法。 即数罪并罚指对于一人在一定期限内犯有的数罪，在分别定罪量刑的基础上，依照一定的并罚原则和刑期计算方法，决定最终执行的刑罚的制度。 根据《刑法》的规定，数罪并罚原则具体适用方法是：判决宣告前一人犯数罪的，除判处死刑、无期徒刑的以外，应当在总刑期以下、数刑中最高刑期以上； 酌情决定执行的刑期，但管制最高不能超过三年，拘役最高不能超过一年，有期徒刑总和刑期不满三十五年的，最高不能超过二十年，总和刑期在三十五年以上的，最高不能超过二十五年。 数罪中有判处死刑、无期徒刑的，按死刑、无期徒刑执行。
战略成本管理的基本流程有：1、战略环境分析：环境分析是战略成本管理（初始或循环）的逻辑起点；2、战略规划：下一步就是进行战略规划以确定企业如何进入、发展、固守或撤出该价值链活动；3、战略实施与控制：战略实施按实施计划中的要求与进度进行；4、战略业绩计量与评价：战略业绩计量与评价是战略成本管理的重要组成部分。
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