企业并购战略的制定具体如下：1、首先您企业的基本情况以及对于企业并购的具体定义。2、然后写明对于您企业并购的具体综述，包括您企业选择的具体并购类型（包括横向购并、纵向购并和综合购并），以及并购对于您企业发展的动因分析。3、最后是根据您企业的实际情况所制定的具体实施策略，包括要注意的具体问题和对于企业的合理自估。
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企业战略的构成要素主要包括企业目标、经营范围、资源配置、竞争优势等。 《中华人民共和国公司法》第十二条规定，公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。 公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。 《中华人民共和国公司登记管理条例》第二十二条规定，公司申请登记的经营范围中属于法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的项目的，应当在申请登记前报经国家有关部门批准，并向公司登记机关提交有关批准文件。
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