现场管理人员有项目经理还有施工员项目经理：主要是权威管理施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。（9）负责施工平面布置的动态管理。（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。（14）负责汇总、整理和移交施工资料。
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施工方项目经理的职责包含如下内容：执行国家相关法律法规政策，执行企业管理制度；严格财务制度，加强财务管理，正确处理国家企业和个人的利益；积极履行合同条款；控制项目建设，执行技术标准，推广新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，提高效益。
法律上，正常提前通知单位辞职就可以，不需要单位批准。如果单位到期不办理离职，可以直接离职，最好是书面通知单位辞职，最后离职期限前再通知一次单位办理交接手续，到期单位仍然不办理再离职，这样免得单位以你不交接理由产生纠纷员工辞职。
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