提三点建议: 第一,实地考察一下现场,在此基础上做好工程预算,因为承包工程必然设计造价问题,只有做好预算,心中才能有底。退一步说,即便承包不上该项工程,也能为自己积累些经验; 第二,规划一下施工组织设计,重点要预测一下承包该项工程所需的各种资源,包括:人、财、物的获得与采购途径、组织管理模式、业务工作流程、降本增效方式; 第三,按计划组织施工,做好工程施工过程的各项记录,尤其工程变更事项的签证等工作。
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工程承包方注意事项如下: 一、仔细阅读使用的合同文本,掌握有关建设工程施工合同的法律、法规规定。 二、严格审查发包人签约主体资格、资质等级及履约信用。 三、使用准确术语来表述工期、质量、造价等施工合同重要条款的约定。 四、对工程进度拨款和竣工结算程序做出详细规定,避免使用含糊不清易产生误解或歧义的表述。 五、合理限制三方协议、债权转让协议在分包合同中的应用。 六、明确规定监理工程师及双方管理人员的职责和权限。 七、尽量将不可抗力条款进行量化。 八、运用担保条件,降低风险系数。 九、积极敦促发包人办理施工合同变更备案手续。
合同的内容由当事人约定,一般包括下列条款: (一)当事人的姓名或者名称和住所; (二)标的; (三)数量; (四)质量; (五)价款或者报酬; (六)履行期限、地点和方式; (七)违约责任; (八)解决争议的方法。
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