提三点建议: 第一,实地考察一下现场,在此基础上做好工程预算,因为承包工程必然设计造价问题,只有做好预算,心中才能有底。退一步说,即便承包不上该项工程,也能为自己积累些经验; 第二,规划一下施工组织设计,重点要预测一下承包该项工程所需的各种资源,包括:人、财、物的获得与采购途径、组织管理模式、业务工作流程、降本增效方式; 第三,按计划组织施工,做好工程施工过程的各项记录,尤其工程变更事项的签证等工作。
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一、仔细阅读使用的合同文本,掌握有关建设工程施工合同的法律、法规规定; 二、严格审查发包人签约主体资格、资质等级及履约信用; 三、使用准确术语来表述工期、质量、造价等施工合同重要条款的约定; 四、对工程进度拨款和竣工结算程序做出详细规定,避免使用含糊不清易产生误解或歧义的表述。
承包工程的注意事项有:仔细阅读合同文本,了解相关法律、法规规定;严格审查发包人签约主体资格、资质等级及履约信用;使用准确术语来约定工期、质量、造价等施工合同的重要条款;详细规定工程进度拨款和竣工结算程序,不使用易产生误解或歧义的表述。
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