(1)筹资风险控制筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资。筹资风险产生的具体原因有几方面:由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险，或筹集了高于平利息水平的资金，此外，还有资金组织和调度风险，经营风险，外汇风险。因此，必须严格控制负债经营规模。(2)投资风险控制企业通过筹资活动取得资金后，进行投资的类型有三种:一是投资生产项目上，二是投资证券市场，三是投资商贸活动。。
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防范企业债务融资的风险： （一）应树立风险意识，建立风险预估体系和有效的风险防范机制。 （二）确定适度的负债数额，保持合理的负债比率，合理安排筹资，优化资金结构。 （三）合理安排筹资结构和期限组合方式，确定最佳资本结构。 （四）根据企业实际情况，制定负债财务和还款计划。 （五）防止骗贷，落入陷阱。
企业并购风险的控制的操作是： 1、慎重选择目标公司； 2、做好前期的调查及策划工作； 3、审慎进行并购中的尽职调查； 4、确定符合实际的并购方案； 5、严密安排并购协议条款； 6、合理安排融资方式； 7、聘请高水平中介机构提供服务。
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