质保措施包括以下几点: 1、根据工程进度计划要求,合理划分施工阶段,并对各施工阶段进行分解,突出关键、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件,制定详细的施工方案,安排好施工顺序,实现流水作业,作到连续均衡施工。作好工力、施工机械、材料的综合平衡,确保施工期控制点的实现。 2、根据施工计划的要求,按施工总体部署,将施工总进度计划分解成月进度计划,保证总施工计划的完成。 3根据施工计划,按专业工种进行分解,确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度,不同专业或不同工种之间的任务,由项目经理亲自组织协调,在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合,确定交接日期。加强施工作业层管理,每道工序必须为下道工序按时保质完成。 4.加强日常施工管理,检查当天生产进度情况,及时解决施工中出现的问题,搞好生产调配及协调工作,确保月计划的完成。 5.采用先进的计算机网络计划技术,合理安排工期,加强施工控制。以各施工阶段的进度的控制点为目标,合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划,保障供给。
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