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导致工程质量问题的原因是什么?如何加强管理制度?

2020-07-27 23:58:52
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重庆在线咨询顾问团

2020-07-28 回复

专业分析:

一些太阳能热水工程代理商施工团队技术力量薄弱,没有专业的施工团队。工程施工人员没有经过相应培训就直接上岗操作,或者招聘临时工上岗。严重影响了工程质量,致使工程质量不达标,系统效果不好或者根本没有效果。另外在施工过程中管理制度缺失,有时不按图施工,或者违反建筑、给排水等施工规范,严重地影响了系统的正常运作,导致控制系统故障,造成系统故障隐患。

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广东律参律师事务所

1、监理预控。 监理预控要在宏观和微观上控制。既不违反规范规程又注意每个细微环节。 2、加强控制程序化及管理标准化,提高工程施工监理效果。 工程施工阶段的监理必须严格按照控制程序化运行,通过严格的程序化控制保障施工过程各个环节、工序处于受控状态,以便及时发现问题解决问题,保障工程施工质量。 3、重视旁站监理及巡视检查,保障工程施工质量。 4、平行检验。 平行检验是项目监理单位利用一定的检查或检测手段,按照一定的比例,对某些工程部位、试验、材料等进行检查或检测,进行质量判断的能力。 5、定期召开监理工地例会。 对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题,应采取工地例会的形式解决。 6、监理人员要做到“四勤”。 监理人员要积极主动,脑勤、腿勤、手勤、口勤,即勤思考,勤检查,勤到工地检查找施工质量问题,对发现的疑问勤问勤记。

孟金龙律师

北京市京师律师事务所

经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍;增加赔偿的金额不足五百元的,为五百元。

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