你的问题可不是几句话可以说的。建议你点击我的个人网址，看看一篇《专家认可的收购方案亏了140万》，它可以部分回答你的问题。公司并购需要考虑的问题的确是比较复杂的，总的原则就是交易双方要约定这些债务风险的承担人。
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并购公司后的管理： 第一、对方公司必须开个股东会，得有个股东会决议，其他股东均同意转让股权，并放弃优先购买权； 第二、股权转让协议； 第三、公司同意投资的股东会决议； 第四、拿着以上材料再做税源监控，由税务部门查账； 第五、最后拿到上述材料到工商部门变更。
一般情况下，企业的并购行为从仅有一个模糊的并购意向到成功地完成并购需要经历下面四个阶段：1、前期准备阶段。2、并购策略设计阶段。3、谈判签约阶段。4、交割和整合阶段。双方签约后，进行产权交割，并在业务、人员、技术等方面对企业进行整合，整合时要充分考虑原目标企业的组织文化和适应性。
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