有限责任公司同样可以做股权激励，不必进行股份改制；下放股权的多少要满足两点，一是保证激励目的的有效性，二是牢固掌握企业管理权，一般来说，用于激励的股份数额不宜超过百分之三十五，但是具体多少需要结合公司发展现状、未来发展目标来确定；红利分配要事先提取发展基金，后进行分配，可以于每年末进行资产评估，核算每股价格，并按照具体股份数额进行分配。股权激励是一门聚财的艺术，一定要妥善设置各项措施，避免一切争议。
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小公司实行股权激励可通过期权、期股模式和虚拟股模式等方式进行。且上市公司可以同时实行多期股权激励计划，但全部在有效期内的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%。
一般的股权激励实施流程包括四个方面： 1.调研诊断：需要对公司现有拟激励的核心人员做充分的访谈，同时需要了解公司现有的股权结构、未来资本运作的规划、公司目前的财务状况。 2.方案设计与批准：方案的设计是股权激励的核心内容，核心包括定目的、定对象、定模式、定载体、定数量、定价格、定时间、定来源、定条件、定机制。股权激励方案提供给公司核心股东、董事会等决策层进行讨论商定。 3.方案实施：股权激励方案通过公司决策层通过后，在公司内部召开动员大会，让拟授予对象和未授权对象都清楚公司的股权激励规则，与拟授予对象进行相关协议的签署及缴款及工商层面的变更事宜。 4.管理优化：股权激励方案实施后，后续需要对此方案进行管理与优化，对股权激励的实施过程中的进行动态调整。
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