企业并购重组流程一般为： 1．双方董事会各自通过有关的兼并收购协议2．董事会将通过的决议提交股东大会讨论，并由股东大会予以批准。3．兼并各方签订兼并合同兼并合同也必须经各方董事会及股东大会的批准。4．在规定的期限内到政府部门登记在上述决议被批准以后，续存公司应当进行变更登记，新设公司应进行登记注册，被解散的公司进行解散登记
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并购重组的目的在于，在短期内迅速实现生产集中和经营规模化；减少同一产品的行业内过度竞争，提高产业组织效率。 并购重组的流程如下： 1.并购决策阶段，企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。 2.并购目标选择。 3.并购时机选择，通过对目标企业进行持续的关注和信息积累，预测目标企业进行并购的时机，并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析，最终确定合适的企业与合适的时机。 4.并购实施阶段，与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式等相关事项。 5.并购后的整合。
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