。关于小企业管理的流程是这样的，首先是进行人力资源规划，接着就是招聘及任用并且做好员工培训，对于工资与福利也是要进行规定的，要求就是绩效考核与奖惩、考勤与休假，人事档案的制定也是很重要，对员工守则的修订可以规范员工以及企业行为，劳动合同与卸职管理等处理方式以及责任认定也很重要。简单明了的制度形式就是将每一项内容制订为一章，每个具体事项制订为一条即可。
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办理企业流程：企业名称核准；资本认缴；选定股东，确定出资比例；确定公司经营范围；制作公司章程及股东决议，确定法定代表人、董事及监事；提供产权证或租赁合同，确定企业住所地；领取营业执照；银行开户、办理税务登记、社保登记等。
办理企业登记手续的流程是：依法申请企业名称核准；资本认缴；选定股东，确定出资比例；确定公司经营范围；制作公司章程及股东决议，确定法定代表人、董事及监事；提供产权证或租赁合同，确定企业住所地；领取营业执照；银行开户、办理税务登记、社保登记等。
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