1、合同管理。朝霞的分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同，以明确双方的责权利。 2、资质管理。项目分包也应该具有相应的资质和资格。单位应报单位资质，人员应报相应的人员资格。特别是分包项目经理、分包单位的质量员、安全员、特殊工种操作人员。 3、现场质量管理。对于分包，切不可放任自流，应加强质量管理，主要是从分包方案入手，分包的施工方案要经过总包审核才能报监理审批，实际施工时要按已经审批的方案实施，由总包方管理人员检查合格后才能上报监理检查验收。 4、现场安全管理。分包单位的人员在现场施工应配有相应的安全员，服从现场总包方的安全管理的相关规定。 5、资料管理。分包方应配合总包方做好资料收集、整理、归档工作。 6、要有相应的奖罚措施。总包方应对分包方制定相应的奖罚措施，以便加强现场管理。
针对总包和分包各自的方案都应遵循哪些原则？，看完你还不没弄清楚，直接和律师在线沟通获得更多帮助！
土地承包活动应当遵循的原则包括：依法、自愿、有偿原则；不改变土地所有权的性质和土地的农业用途的原则；流转期限不得超过承包期剩余年限的原则；受让方须有农业经营能力的原则；本集体经济组织成员优先原则等。
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