⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 ⑵主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作 ⑶审查分包单位的资质，并提出审查意见 ⑷检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作 ⑸主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令 ⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划 ⑺审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算 ⑻审查和处理工程变更 ⑼主持或参与工程质量事故的调查 ⑽调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期 ⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结 ⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理工程师和监理员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收⒀主持整理工程项目的监理资料
针对项目总监理工程师的职责包括了哪些方面的内容，看完你还不没弄清楚，直接和律师在线沟通获得更多帮助！
(一)安全管理； (二)投资控制和总承包方的成本控制； (三)进度控制； (四)质量控制； (五)合同管理； (六)信息管理； (七)与建设工程项目总承包方有关的组织和协调。
工程变更，一般指的是： 1、合同中所列出的工程项目中工程量的增加或减少（但不包括工程量计算的偏差）； 2、取消合同中部分的工程细目的工作（被取消的工作继续由业主或其他承包方实施者除外）； 3、改变合同中某项的工作性质、质量要求及种类； 4、改变工程部分的标高、线形、位置和尺寸； 5、改变为完成本工程所必须的种类的附加工作； 6、改变本工程部分规定的施工时间安排等，包括有关规定的施工顺序等等。
相关专题
网友热门关注
