本文针对并购后的CIO工作任务，提出了三个目标，两个关键点和三种解决方式。三个目标分别是：在并购完成后，并购方CIO(下同)的工作任务要确保实现三个目标，第一要确保业务正常和不间断运作;第二要确保IT维护的正常;第三，也是最重要的，也就是确保兼并中可以节省IT投入，避免在兼并后为两个 IT机构付钱。
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公司并购的法律目的是怎样的是取得目标企业的经营控制权，从而将目标企业直接或间接地纳入自身所属企业的控制之下，充分发挥企业并购的经营协同效应、财务协同效应和市场份额效应等优势，使并购双方在改善经营管理、降低成本、提高经济效益、增强技术优势和市场竞争力等方面，都得到极大的改进。
公司并购的实质时公司合并。根据《中华人民共和国公司法》第九章的相关规定公司合并是指两个或两个以上的公司依照公司法规定的条件和程序，通过订立合并协议，共同组成一个公司的法律行为。公司的合并可分为吸收合并和新设合并两种形式。吸收合并又称存续合并，它是指通过将一个或一个以上的公司并入另一个公司的方式而进行公司合并的一种法律行为。并入的公司解散，其法人资格消失。接受合并的公司继续存在，并办理变更登记手续。新设合并是指两个或两个以上的公司以消灭各自的法人资格为前提而合并组成一个公司的法律行为。其合并结果，原有公司的法人资格均告消灭。新组建公司办理设立登记手续取得法人资格。
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