各单位内部质量管理应制定经济奖罚办法，实行奖优罚劣。企业内部人员和下属单位由企业给予奖罚，企业领导由上级主管单位或企业职代会给予奖罚。施工企业可提取工资总额的１％－５％作为质量奖励基金，奖励在施工质量和质量管理工作中成绩优异的基层单位和个人，对违规、违纪、工作失职等导致质量事故发生或质量低劣的责任单位和个人予以经济处罚，罚款并入质量奖励基金。
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事故发生后，应该在第一时间展开事故调查，同时进行临时支护措施。在完成事故调查的基础上，对事故的性质、类别、危害程度以及发生的原因进行分析。根据调查与分析形成的报告，结合各个施工部门的建议，综合提出对工程质量事故处理的建议。最后要进行事故处理的鉴定，提交事故处理报告。
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