企业信用管理对企业赊销风险防范无疑是起到很重要的作用，但企业进行信用风险管理的本旨不在于消除风险，因为那样只会把获得回报的机会浪费掉。应收坏账率为零的企业，并不见得是风险管理做得好的企业。如果我们能够预先建立应对风险的方法和措施，则风险就能成为一个有益的因素。风险管理所需要做的应该是对风险进行管理，主动选择那些能带来收益的风险。
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企业风险管理有：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担；风险规避是指企业回避、停止或退出包含某一风险的商业活动或商业环境；风险转移是指企业将风险转移到第三方；风险转换是指企业通过某种手段将企业面临的风险转换成另一个风险。
企业合并的风险： 1、外部风险。 （1）政府定位不当。 （2）法律法规不健全。 （3）中介机构不健全。 2、内部风险。 （1）战略风险。 （2）文化及人事风险。 （3）财务风险。 （4）信息不对称风险。
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