首先，外贸企业要了解自身情况，明确企业对风险和收益的态度。根据对信用风险的承受能力，可将企业分为三种类型：风险偏好型、风险中立型和风险回避型。在对外贸易中，风险偏好型的企业可能更注重追求贸易盈利最大化而忽视了风险的存在，容易遭受信用风险欺诈;风险中立型企业能够较大程度保持头脑清醒，根据不同的客户，选择不同信用支付方式和信用规避手段;风险回避型企业倾向于寻求百分之百安全的信用保障，对信用良好的客户也担心造成损失。进行效用分析后，企业应根据自身的不同特点，积极制定相应的信用风险规避措施。 其次，企业内部应建立独立的信用风险管理部门。大部分中国外贸企业没有把信用风险管理作为一项单独的管理职能，在组织机构中也没有信用管理部门，信用管理的职能往往由销售部门和财务部门承担。销售部门和财务部门的经营目标并不一样。销售部门追求销售量和销售额，往往采用赊销方式吸引顾客，而忽视了信用风险;财务部门注重安全性，为控制信用风险，容易处于保守状态。因此，建立独立的信用管理部门来承担和协调企业的信用管理工作是一个有效的途径。
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风险管控措施的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。风险管控是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。
企业债权债务法律风险防范措施包含以下： (1)认清债权债务问题； (2)各种拖欠的模式分析； (3)针对拖欠形成的原因，采取一下措施纠正和预防； (4)加强自身管理，提高风险防范意识； (5)充分重视律师的作用。
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