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2022-11-09 回复
小企业的管理首先要建立一个完整的管理系统，不能因为企业小就随意管理；根据企业的经营方式建立不同的职能部门，明确各部门的分工，建立统一的做事标准和验收标准；其次，要留住人才，就必须保护员工合理的权益，建立一套奖励制度，但也要有相应的惩罚机制；最后，就是在把控好企业的风险管理，完善企业的财务管理，提高竞争力。总之，一切都要从企业自身的实际情况出发，选择合适的方法适用。
针对小企业如何管理，看完你还不没弄清楚，直接和律师在线沟通获得更多帮助！
张神兵律师合伙人
广东律参律师事务所
擅长：刑事辩护、民事诉讼
近期30天 评分：5.0 服务人数：590
张丽丽律师
北京市京师律师事务所
管理私营企业的方式是： 1.做好企业的中短期规划，能够制定灵活简易可行的制度和规则，能够带动中层并发挥中层的管理作用从而提高执行力； 2.必须根据企业的规划和业务建立适宜的组织结构； 3.要有制度和文化做保障。
私营企业有效管理五项任务： 第一项任务：制定目标； 第二项任务：组织实施； 第三项任务：做出决策； 第四项任务：有效的监控； 第五项任务：培育人才。
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