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1、施工总平面布置管理：合理、高效、各专业协调性好，塔基等重要垂直运输设备布局合理，满足生产需要； 2、施工进度：人材机组织协调好，进度满足合同及计划要求； 3、质量管理：工程质量，事前、事中、事后全过程质量控制满足合同及规范要求； 4、安全文明施工：施工现场安全保障设施齐全，有效，安全隐患排查及时，风险源识别及时，整个施工过程无安全事故； 5、成本管理：节约、节约、节约，在满足合同要求的情况下，最大限度的节约成本，材料的采购、人员用功的计划； 6、协调好各单位关系，非常重要。和谐共赢，才能确保达成目标。
1、建议劳动者催促单位自事故伤害发生之日起30日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请，如果单位未按规定提出工伤认定申请的，劳动者自己也可以在事故伤害发生之日起1年内，直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请； 2、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。 3、认定下来后，由用人单位、工伤职工或者其近亲属向设区的市级劳动能力鉴定委员会提出劳动能力鉴定申请，并提供工伤认定决定和职工工伤医疗的有关资料； 4、工伤认定后，治疗终结可以申请劳动能力鉴定，然后根据鉴定结论享受《工伤保险条例》中规定的工伤待遇； 5、如果错过了工伤认定时间，权益很难得到保障 6、如果单位拒绝赔偿，建议申请劳动仲裁维权。
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