从哪些方面优化合同管理流程较好

更新时间：2022.06.22

1、项目的审批：主管厂领导审批。纪监、审计部门对合同项目申请的真实性、拟邀请对方当事人名单进行监督。 2、资质审查：项目承办人负责调查、了解对方当事人主体资格、资信和履约能力等情况。 3、准备会议。 4、合同谈判与审查会签。 5、合同签订、盖章与归档。六、项目实施及结算。

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