劳务派遣公司的工作流程怎么样

第一部分：公司向劳务派遣公司进行业务咨询 责任部门：人力资源部。 通过多种形式筛选符合公司要求的劳务派遣公司进行咨询。初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明。 第二部分：企业双方进行考察分析。 责任部门：人力资源部 公司派主要领导实地考察劳务派遣公司资质，并要求劳务派遣公司提供相关资料复印件：如企业营业执照复印件，税务登记复印件，劳务派遣许可证复印件，组织机构代码复印件，社保登记复印件，从业人员资质复印件，开具发票样板，劳动工伤处理案例等。 至劳务派遣公司当地劳动、税务核查相关资料。 第三部分：公司提出具体要求。劳务派遣公司对实际工作环境、岗位进行考察。 责任部门：人力资源部协助部门：服务中心 劳务派遣公司了解企业当前现有人员基本情况。双方初步确定派遣人员方向及构成。 第四部分：劳务公司提出派遣方案 责任部门：人力资源部 劳务派遣公司根据公司要求及现有状况，制定劳务派遣方案，将劳务派遣方案送于我公司进行审核。 第五部分：公司组织内部讨论. 责任部门：人力资源部协助部门：管理部总经办服务中心 人力资源部组织财务以及相关部门讨论派遣方案，对派遣相关具体操作办法进行讨论，就相关问题达成共识，例如派遣现场办事处的设立，宿舍安排，工资结算等 第六部分：洽谈方案。 责任部门：管理部协助部门：人力资源部 双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案，确定派遣费用等相关。 第七部分：签订劳务派遣协议。 责任部门：总经理协助部门：人力资源部G 明确双方权利、义务；分清法律责任；依法签订劳务派遣协议。 第八部分：公司内部组织培训，对劳务派遣进行使用解释。 严格执行劳务派遣协议之各项约定，按部就班实施派遣工作。