一、煤矿工程质量细节控制方法

1、做好工程前期的质量控制

工程前期质量控制是提高整个工程质量控制水平的基础，在工程前期质量的控制过程中，要加强对施工材料的质量控制，同时还要对施工人员进行质量控制，降低施工过程中的风险因素，为煤矿的矿建工作的开展营造一个安全的环境。下面以山东省的富源煤矿公司为例，重点分析其中的工程前期质量控制措施，以供有关人员的参考。对于施工材料的质量控制，该公司配备了专门的质检人员，按照相关标准定期对采购回来的施工材料进行检查，对于检查不合格的材料，严格追究相关人员的责任，从根本上提高施工材料的质量;在施工技术方面，定期对施工人员进行培训，并定时进行相关的考核，对于技术考核不过关的施工人员，不能录用，在具体的施工过程中，尽量保持施工工艺与工程质量的一致。从而在根本上提高工程的施工质量;在前期工程质量控制过程中，要对人为因素进行质量控制，采取持证上岗的方式来进一步规范工程质量的控制。

2、搞好工程中期的质量控制

在工程的中期施工中，主要是通过对施工中的一些小细节进行质量控制，只有全面控制中期施工中的一些施工细节问题，才能保证整个煤矿的矿建工程质量，从而促进企业的可持续发展。具体措施如下：首先，在施工之前，要先组织相关人员对工程进行执行评估，并建立完善的工程信息系统，才能有效的规避工程中质量问题;其次，还要组织人员对部门的煤矿开采进行相关数据的整理，如遇紧急情况，要及时调整工程的施工进度，注重细节的调整，保证井下施工顺利进行;最后要对中期的工程进行质量控制，并完善监督制度，来逐渐提高中期的施工质量效率。

3、工程后期的质量控制

在煤矿的矿建工程中，工程后期的质量控制是难点问题。虽然后期工程已经接近了工程的尾声，但还是受到各方面因素的影响，对工程质量造成影响。在整个工程后期的质量控制过程中，质量病害是关键，众所周知，煤矿作业大多是在干燥的环境中进行的，且在整个施工过程中，工程受力及不均匀，使得后期工程中出现了大量的质量病害，严重影响了整个矿建工程的质量水平。具体表现在以下几个方面：一是钢筋的位移。钢筋是构成工程建筑的骨架，施工过程中，如果出现钢筋位移现象，会对工程质量造成严重的影响，因此，在后期的工程质量控制中，要加强对钢筋位移问题的检测，并运用无损检测仪器，进一步提高钢筋检测的水平。另外，如果发现钢筋存在位移现象，破坏了工程的整个结构，要及时向有关部门汇报，并采取积极的补救措施，在根本上保证工程的质量;二是混凝土强度问题。钢筋是工程建筑的骨架，混凝土则是工程建筑的血肉，如果混凝土的强度不够，则会影响整个工程的稳定性，严重情况下，会使得矿建工程发生安全事故，从而对相关人员的生命财产造成严重的损害。因此，相关企业要运用超声波的探测技术，对不同的工程区域进行混凝土强度的测验，从而保证混凝土强度能够达到工程质量要求。

4、强化煤矿矿建工程施工质量的管理

煤矿矿建的井下项目很多，因此，要结合煤矿井下的具体环境采取相应的管理措施，才能在一定程度上降低工程施工的难度，保证工程的质量，具体措施如下。

(1)建立并完善管理机制

管理机制是有效控制矿建工程质量的有效途径，因此，要在管理制度的规范下，保证工程的有效开展，另外还要不断强化施工管理过程，按照严格的规范来执行操作。首先，相关企业要建立完善的管理机制，保证施工的顺利开展，从而不断提高施工管理的能力与水平，体现其在工程施工的独特价值。另外，公司还要将矿建的质量控制当成公司发展运营的重要目标，根据公司的实际情况建立安全生产制度，培养施工人员的安全意识，以制度来规范施工人员，以此满足工程的质量要求。同时，还要严格遵守国家的相关规定，将企业的经济效益与工程的质量控制相结合，实现企业自身的全面发展。

(2)优化模式管理

虽然煤矿的矿建工程量大，但实际施工操作项目较为单一，规模较小，适合模式化的管理。通常情况下，基于工程的造价成本或是安全问题等多方面的考虑，相关企业都会采取自建的方式来进行煤矿的矿建工作，由此需要投入大量的人力、物力与财力，因此，对矿建的模式化管理提出了更高的要求。因此，在具体的施工过程中，要不断优化自建模式的管理，从根本上保证工程质量的提高，实现煤矿企业的全面可持续发展。

在煤矿的开采过程中，矿建工程占重要位置，不仅可以为煤炭的开采作业提供安全的作业环境，还可以在一定程度上有效控制煤矿作业的风险因素。在具体的煤矿作业过程中，还存在着许多问题，比如：井底车场建设不规范、施工质量问题不断出现等，为煤矿的矿建施工带来了一定的施工难度，因此，在实际的矿建工程施工中，要加强对施工质量的控制，才能不断提高煤炭作业的能力与水平，更好的为社会主义经济建设服务。

二、影响煤矿工程质量的因素

材料、技术以及人为是影响煤矿矿建施工质量的主要因素，三者都在一定程度上对煤矿矿建的施工质量产生影响，只有对这三种因素进行系统的分析，才能在具体的施工过程中有效规避相关风险，从而有效控制工程的质量。

1、材料因素

施工材料是决定工程质量的重要因素，在矿建过程中，施工材料决定着整个工程的质量水平，一般情况下，有效控制施工材料，可以在一定程度上增加企业的经济效益，因为在矿建的过程中，需要各种施工材料且数量庞大，如果对这些材料不加以控制，就会导致后期一些质量问题出现，使得整个矿建的工程质量不符合国家的相关标准，在一定程度上影响了工程的施工进度，也增加了煤矿作业的安全隐患，不利于煤炭企业的可持续发展。

2、技术因素

与西方国家相比，我国煤矿的矿建技术相对落后，在具体的施工过程中，由于相关技术的不足或缺乏会对整个工程的质量造成一定的影响，因此要加强对施工技术的质量控制，在具体的施工过程中，如果对施工技术不及时进行质量控制，那么会使施工过程中出现许多质量失控的问题，不仅增加了工程的造价成本，还对整个工程质量造成了严重的影响，一旦由于技术的缺失发生安全施工，会对人们的生命健康与财产安全造成重大的损失，不利于相关企业的健康发展。

3、人为因素

在影响矿建施工质量的众多因素中，人为因素最难控制，因为施工人员在具体的施工过程中往往会结合自身的主观经验来进行操作，如果对施工人员的施工技术质量没有做到及时有效的控制，那么施工人员在施工过程中对质量的控制没有一个明确的概念，认为只要在规定的时间内完成施工内容就可以了，具有极大的主观随意性，且质量意识与安全意识普遍不高，很难进行质量的控制与管理，从而导致了许多质量问题的出现，为整个施工埋下了许多安全隐患，不利于施工企业的可出现发展。