并购重组流程如下:
1、制订并购计划;
2、成立项目小组;
3、可行性分析提出报告;
4、对可行性研报告进行评审;
5、与目标企业草签合作意向书;
6、资产评估及相关资料收集分析;
7、制订并购方案与重组方案由战略部制订并购方案和重组方案;
8、并购谈判及签约;
9、资产交接及接管。
一、有限责任公司董事会有什么职权
有限责任公司董事会的职权:
(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作;
(2)执行股东会的决议;
(3)决定公司的经营计划和投资方案;
(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
二、企业并购方式有哪些
企业并购方式有:
1、用现金购买资产;
2、用股票购买资产。指并购公司向目标公司发行并购公司自己的股票,以交换目标公司的大部分或全部资产;
3、用股票交换股票。一般来说,并购公司直接向目标公司股东发行股票,以交换目标公司的大部分或全部股票,通常达到控股股份数;
4、债权转股权。债权转股权企业并购,是指债权人在企业无法偿还债务时,将债权转为投资,从而取得企业的控制权;
5、间接控股。主要是战略投资者通过直接收购上市公司最大股东间接获得上市公司控制权;
6、承债并购。是指并购企业通过承担目标企业的全部债权债务,获得目标企业的控制权。
三、企业并购的三种常见方式
企业并购是指企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购比较实用的并购形式一般有兼并整体目标公司,即整体收购;收购目标公司资产、收购目标公司股权,即股票或股份这三种形式。一、整体收购目标公司整体收购目标公司的具体做法与后果是收购方吞并目标公司的全部,在并购行为完结时,目标公司不复单独存在而成为兼并方的一部分。二、收购目标公司资产收购目标公司资产指只获取目标公司的一部分或全部资产。三、收购目标公司的股权收购目标公司的股权股票或股份是现今发生最多的一种公司并购形式。
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