公司被收购意味着一个企业购买另一个企业的全部或部分资产或产权，从而影响、控制被收购的企业，以增强企业的竞争优势，实现企业经营目标的行为。

影响的层面有：

1、文化、管理的模式的变化

公司企业的变更注定也会变更企业文化等，这时候可能就要去适应一种新的企业文化以及管理模式。

2、管理层变换

要改变公司的工作模式，领导是关键，所以收购公司必然会让自己的管理层员工代替收购公司的员工;作为下属，你就不得不学会跟新的领导相处

3、薪酬、福利的变化

在薪酬福利方面也意味着有所改变，两种可能：一种是现有的薪酬福利不变，一种是根据收购公司制定的新的薪酬福利来实行。

4、规矩和操作方式改变

你的工作方式有了很大的变化，以往可能要求说话简单明了，但现在可能会要求更详细具体，开会时间增加。

一、公司分立后的股东没有变更能参加股东会吗

公司分立后的股东没有变是不可以的。公司重组收购在国务院国有资产监督管理委员会进行备案。企业重组，是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置，构建新的生产经营模式，使企业在变化中保持竞争优势的过程。《公司法》第175条，公司分立，其财产作相应的分割。公司分立，应当编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出分立决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。

二、企业兼并的风险是什么

企业兼并的风险：

1、信息不对称造成的法律风险是指双方在并购前隐瞒一些不利因素，并购完成后给对方或目标公司造成不利后果。现实中，被收购方隐瞒一些影响交易谈判和价格的不利信息，如对外担保、对外债务、实际应收账款无法收回等；并购完成后，为目标公司埋下巨大的潜在债务，使得并购公司成本惨重。

2、律师作为为为并购提供法律服务的专业人士，要注意尽量不要违反并购的法律规定，这体现在信息披露、强制收购、合法程序、一致行动等方面。

3、由于一些并购不是两相情愿，目标公司面临敌意收购时，为了争夺公司控制权，董事会必然会采取一些反并购措施。有些反收购措施自残严重，过于关注管理层利益，有些与法律冲突，极大地损害了公司股东的利益，导致并购两败俱伤。