1、法人不占股份

变更费用1000左右就可以了。

2、法人占有股份

如果法人占有公司股份，则会牵扯到股权问题，需要做股权转让，就工本费这一块有两个大头：一个是印花税，照注册资金的万分之五收费，再一个就是个人所得税，它有两种收费方式，如果是平转，收费是注册资金的万分之五，如果是差额转，费用是注册资金的万分之二十。

一、现代公司法人治理模式

由于各个国家的文化传统、治制体系、经济发展过程的差异，在上图（图略）中所展示的公司治理的一般模型中，外部监控、内部监控激励约束机制所发挥的作用大小和重要性有所不同，而形成了公司治理系统的不同类型。一般来讲，公司治理系统大致分为下面三种类型。

亚洲的家庭式治理模式

在东南亚国家、台湾和香港等地区，许多大型公众公司都是由家族控制的，表现为家族占有公司的相当股份并控制董事会，家族成为公司治理系统中的主要影响力量。这种模式形成的原因至少有下面两个方面。一是儒家思想文化和观念的影响；二是在30多年前这些地区落后的情况下，政府推动经济发展的过程中，对家族式企业的鼓励发展政策。这种家族式治理模式体现了主要所有者对公司的控制。在这种治理模式下，主要股东的意志能得到直接体现，这种模式也可称为股东决定直接主导型模式。但其缺点是很明显的，即企业发展过程中需要的大量资金从家族那里是难以得到满足的。而在保持家族控制的情况下，资金必然大量来自借款，从而使企业受债务市场的影响很大，始于1997年7月的东南亚金融危机也反映出家族式治理模式的弊病。

就我国情况而言，私营企业的民营股份公司可能较多采取家族式的治理模式，但对占我国上市公司80％的由国有企业改造成的股份公司来讲，不可能完全采用日本德国式的内部治理模式或英国美国式的外部治理模式，而必须同时加强发挥内部监控、外部监控和激励约束机制的作用。因为我国资本市场、经理市场并不发达，国有资产所有者并未完全到位，银行对企业的约束也很弱。

二、公司治理的监督机制

公司治理的监控机制由内部监控机制、外部监控机制和企业管理系统的自我调控机制组成。前两方面相互联系，同时又与企业管理系统的自我调控机制相互联系。

1、内部监控机制

我国公司法确定的三会四权制衡机制实际上就是本文所指的内部监控机制。狭义的公司治理系统指的就是内部监控机制。内部监控机制在一定情况下是公司治理的主体。加强内部监控工作，所要做的就是以更恰当的方式组织好董事会、监事会以及相关的审计委员会，争取有责任心的大股东对公司的关注，保证企业的报告系统和审计系统向股东会、董事会及外界提供及时和准确的信息。

公司内部监控机制在性质上有如下两个方面的特点：第一，内部监控机制的作用主要是通过对董事会、监事会和股东自己来实现的。股东常常保留了对诸如董事、监事、审计员的选择，合并、增资及新股改造等事项的审查和否决权。其他的管理监控职能由股东授权给了董事会、监督职能授予了监事会，董事会再把大多数的决策管理功能和许多决策控制功能给予了公司经理阶层。但董事会依然保留了对经理人员的控制权利，包括公司的决策酝酿、决策审批和对高层经理人员的聘用、解雇及决定他们工资水平的权利。第二，公司制企业董事会、监事会的约束，是科学的法人治理结构，形成互相配合、协调制衡的机制，以保证企业经营者经营管理指挥协调顺利。要做到这一点，企业管理的自我调控机制的到位，特别是企业内部管理规章制度的约束是至关重要的，它是将企业经营者与企业有效整合，使企业经营者与企业群体的行为与法律及规章保持一致。

2、外部监控机制

外部监控机制包括一般股东、资本市场、股票交易所等，以及经理市场、产品市场、社会舆论监督和国家法律法规等外部力量对企业管理行为的监督。外部监控机制是内部监控机制的补充，其作用在于使经营行为受到外界评价，迫使经营者自律或自我控制。国家法律法规是最重要的，也是最有力的外部约束因素，能使企业经营者与整个社会有效整合。