（一）开工前期

1.根据公司安全文明施工管理规定公司标准化工地的要求，协助安全员布置现场。

2.负责现场宣传橱窗、管理标牌、标识等进行策划、布置指引、警示、警告标识。

3.划分专项作业区域，建立普通材料仓库、大型材料的堆放场地。

4.仓库内领料制度、领料人员上墙、库内货架排列整齐、挂钩统

一、药箱、检举箱齐备。

5.负责设置操作台和分类垃圾架，中型设备、操作台和人字梯刷橘黄色漆。

6.按要求设置危险品仓库，并落实安全责任人。

7.根据要求提出仓库、危险品管理应配置的防火器、黄砂桶、防火标识和禁止标志。

8.配合电工将A、B、C三级电箱编号。

（二）施工阶段

1.根据工种的需要，负责各班组工作服、胸卡、安全帽等劳保用品的发放（劳保用品发放记录）。

2.协助质量员验收进入现场的所有物资验收，物资进场验收记录对甲供材进行标识。

3.按项目确定的时间发放材料，领料时间公布仓库区域合适位置，安排普工工作、做好其考勤、统计工作。

4.准确、及时填写项目部仓库台帐，

A、B类材料产品标识、检验标识清晰，做到帐、卡、物相符，C类材料帐、物相符。

5.提高货架利用率、货架和所有材料分类堆放整齐、有序，设备、工具排放整齐。

6.按规定的周期清点库存材料（包括甲供材）的数量，检查并确保仓库安全措施有效、易耗品备用齐全。

7.检查危险品仓库、专业承包仓库和堆放场地材料堆放是否符合要求。

8.负责废旧材料的回收和单独存放保管。

9.协助安全员做好成品、半成品的保护。

（三）竣工交付

1.协助施工员做好现场清理、清扫和交付准备工作。

2.统计汇总甲供、自购各种材料进场、使用和剩余的总量，汇总半成品进场总量。

3.整理仓库管理资料，需要时配合相关人员对材料、半成品相关的核对工作。

4.将A、B、C三级电箱、灭火器等设施回收清理，对库存材料的数量清点，按区域要求调拨设施、材料至其它项目。