(1)债务重组建立在债务人与债权人充分了解、完全信任的基础之上，因此不仅需要二者的有效交流沟通，更必须有切实可行的、对双方皆有利益的双赢方案。对债务人来说，必须认清自己所处的经营困境，结合经济形势与企业特点提出有诚意的、债权人可以接受的重组方案;对债权人来说，必须在短期内做出利益的割舍和让步，在减少资产损失的基础上获取中长期资金回收的可能性，对债务人的重组方案及重组后发展有积极乐观的评价。

(2)债务重组的方案在执行过程中对工作人员的素质要求高，必须要有强大的保护与监督机制做保障。因为重组方案以企业的债务资产为中心，在资产的定价、核算、转接过程中都受到个人因素的影响，因此必须组建专业、负责的重组团队，对重组过程中的每个细节进行系统的控制和监督。我国企业在重组过程中存在不少的利益操纵、资产转移与资金挪用等行为，影响恶劣，给债务重组造成不良印象。

(3)债务重组从方案的提出、申请、协商、决策、执行的过程需要全方位的政策与法律支持，否则计划很容易搁浅。政府部门对濒临破产倒闭企业的态度往往决定了债权人的信心程度，因此重组企业必须在可行性方案的基础之上取得政府部门的信任和支持，为重组的进行营造良好的合作环境氛围与政策支持，对企业的领导能力、信用资质要求很高，如果牵涉的债权人多，则难度更大。

(4)债务重组持续时间长、牵涉人员多、波及范围广、社会影响力强，对企业的社会形象和企业员工有着直接关系，在处理好重组的技术过程之外，还需要给企业内部及社会公众以坚强的信心，做好关键信息的保密工作。重组结束之后也必须按照既定的安排展开企业的生产经营活动，履行重组承诺，因此潜在风险分布十分广泛、控制与处理难度高。