在工程质量管理中必须做到以下几点：

1、严格履行施工合同，按照投标承诺及时到位施工技术人员，不得擅自更换施工技术人员；

2、建立施工现场临时试验室，配合相应的合格试验人员和设备，按有关规定进行各种试验。试验材料应真实、完整、统一归档，并随时备查；

3、施工必须按照工程设计图纸和施工技术规范进行，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。如果设计文件和图纸有错误，应及时提出意见和建议；

4、检查施工方按合同规定采购的材料设备，拒绝使用检验不合格的产品；

5、对于所有与工程质量、进度和成本相关的往来函件，报分类并归档。

装修工程质量管理风险措施有哪些

1、健全质量体系是提高工程质量的根本保证

施工企业要搞好工程质量，就要建立完善的质量体系。质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。质量管理通过质量体系持续有效地运作，问题在于是否科学、实用、健全，是否与国际质量管理和质量保证标准模式接轨。

2、努力提高质量管理的科学性

相当多的建筑工程企业已在设备水平、施工水平上达到或接近世界先进水平，但这些企业质量管理的科学性却远远未达到施工本身存在的客观要求，必须努力提高质量管理的科学性乃是当务之急。

3、企业负责人要推动企业质量管理

在质量管理的活动中，企业负责人要始终通过管理承诺来统一员工思想，从中发挥领导者协调、激励、引导的作用，以自身行为来影响员工为实现企业质量管理而努力，并用企业经营的绩效促进企业质量管理水平的提高和工程产品质量的改进。

建筑工程质量管理存在问题

1、建筑工程质量管理体制不尽完善

我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。

2、质量责任意识不强

施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄，一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

《中华人民共和国建筑法》第五十八条建筑施工企业对工程的施工质量负责。

建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。