合同评审流程

1、合同评审的目的为了维护公司利益，规避法律及资金风险，保证合同的质量和签订效率，根据《民法典》及公司实际情况，制定本流程。

2、合同评审的范围公司与其他法人或自然人订立的合作协议、合同金额在人民币1000元以上的各种经济合同均需通过评审方能对外签订。包括：特约商户合作协议、销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。

一、四川省政府采购评审专家管理实施办法

根据我国法律规定，为加强政府采购评审专家的管理，规范政府采购评审专家执业行为，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购评审专家管理办法》（财库[2016]198号）及其他有关规定，结合四川实际，制定本办法。

二、公司收购的流程是什么要注意的问题是什么呢

公司收购的方式有：

1、现金给付;

2、代债，用承担被并购企业原负债方式支付，需要签订三方协议;

3、债转股，如果被购企业与收购方有债权债务关系，可以直接用债权转股权;

4、发行股票。

公司收购流程：

1、收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成收购意向，签订收购意向书。

2、收购方在目标公司的协助下对拟收购的目标公司资产及其上权利进行清理，进行资产评估，对目标公司的管理构架进行详尽调查，对职工情况进行造册统计。

3、收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。

4、债权人与被收购方达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。

5、收购双方正式谈判，协商签订收购合同。

6、双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定，提交各自的权力机构如股东会就收购事宜进行审议表决。

7、双方根据法律、法规的要求，将收购合同交有关部门批准或备案。

8、收购合同生效后，双方按照合同约定履行资产转移、经营管理权转移手续，除法律另有规定外，应当依法办理产权变更手续。

公司收购需要注意：

1、资本、资产方面的风险

2、财务会计制度方面的风险

3、税务方面的风险

4、可能的诉讼风险