1、合理编制施工项目质量计划

在施工工程开始之前，建立质量计划小组，在认真研究施工图纸及相关技术资料的基础之上，预测施工中可能会出现的质量问题，进而编制切实可行的质量计划。明确施工的质量目标、质量标准、质量控制的重点、控制的程序、控制的方法等一系列相关内容。当客观情况与质量计划出现了较大的差异，从而使质量计划有效性减低或到失效时，应按一定的程序对质量计划做出修改。

2、施工准备阶段的质量控制

施工现场必须有“现场质量管理制度、质量责任制、主要专业工种操作上岗证书、施工组织设计施工方案、施工技术标准、工程质量检验制度。施工前准备工作做的好与坏，会直接影响工程的质量。因此，要严格按照以下几项原则做出施工前的准备。

3、施工阶段的质量控制

施工阶段是整个工程质量的最主要的阶段。

一、如何控制建筑工程质量？

(一)施工准备控制

指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。

(二)施工过程控制

指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。

(三)竣工验收控制

是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品及有关方面的质量进行控制。

二、建筑工程质量分类有什么？

(一)按施工过程控制分为：

1、施工准备控制

指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。

2、施工过程控制

指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。

3、竣工验收控制

它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品〔单位工程或整个工程项目〕及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。

(二)按施工层次控制：

通常任何一个大中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如，对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次；而对于诸如水利水电等工程项目则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然，施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量；而检验批的质量又决定了分项工程的质量；分项工程质量决定了分部工程的质量；分部工程质量决定了单位工程质量；单位工程质量决定了整个项目的质量。