一、建设工程合同管理的主要内容和方法

建设工程合同管理的主要内容和方法如下：

1.做好合同管理规划工作，制定出完善可行的合同管理架构图。

2.制定合同架构图时应该注意的问题有：

（1）通过分析项目的特点及业主的管理需求，确定出科学的工程承包管理模式。

（2）通过分解项目管理工作内容，划分各个工作的内容范围及工作界面;

（3）通过对工程内容和设计文件的深入分析提出工程分项承包划分建议

（4）合同架构图的制定应保证：设计和施工充分衔接、各工作界面明确且充分衔接。（5）合同架构图的制定应具有可操作性，以减少工作界面、便于协调管理、利于降低成本为核心原则;

3.根据工程具体情况确定合同管理工作的重点，使得合同管理工作有的放矢。

二、建设工程合同的特点

建设工程合同的特点如下：

1.不同利益的当事人，在同一经济事务中发生一定的关系；

2.合同当事人在一定的合同事务中，有各自不同的允诺；

3.当事人在合同关系中法律地位是平等的，一方不得强迫另一方接受自己的意见；

4.合同的缔结受一定的社会制度、法律、政策的约束，合同订立的内容必须合法，为法律所承认；

5.合同的订立一般采用书面形式，书面合同由于有法律强制性，因此十分讲究措词的准确性和鲜明性，不容有丝毫的含糊。

三、建筑工程合同的意义

建筑工程合同的意义如下:

1.合同是约束当事人行为的准则；

2.合同的签订，有利于明确双方的权利和义务；

3.合同的签订，有利于保护合同当事人双方的合法权益；

4.合同的签订，为解决双方产生的经济纠纷提供了判断依据。相协作等内容。