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1、仔细阅读原告提出的诉状，明确原告的诉讼请求、事实和理由。2、查看原告的证据，逐一分析原告提交的证据，从证据的真实性、合法性、相关性组织的...
加工合同纠纷发生后，当事人应当根据纠纷的具体情况，提供订立、履行、变更和解除加工合同的相关证据，如合同、口头协议的内容和证人证言；公证书；变...
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承揽合同的主体是双方当事人，即定作人和承揽人，定作人的主体资格原则上不受限制，公民、法人及其他经济组织均可成为定作人;承揽人作为主体要有合法资格。 1、合同形式的选择。承揽合同是诺成、不要式合同，当事人可任意选择口头形式、书面形式和其他形式。因为书面式合同形式有较强的证据力，在发生纠纷时，便于取证;而口头合同的证据力较差，在发生纠纷时不易证明合同的存在及相关内容，双方一旦发生纠纷，难以得到确切的证据，常常因无据可查而不易分清责任。因此，当事人应尽量采取书面形式。书面形式虽然比较复杂，但通过书面文字可以使双方权利、义务更加明确、详尽、具体、肯定地表示出来，这不仅仅大大加强了签约双方的责任心，敦促各方恪守合同同，而且一旦发生纠纷，书面承揽合同也以成为可信的书证，成为人民法院和仲裁机构正确裁决案件的重要根据，因此，当事人应尽量采取书面形式签订合同，虽说书面形式有可能会减少缔约的机会，但与可能引发违约而造成了损失，甚至不得不提起诉讼的后果相比，仍然是微不足道的。当然，对那些能够即时清结的承揽合同，比如少量的复印、修理、快速扩充等，自无订立书面合同的必要。 2、报酬条款的订立报酬条款是承揽合同非常重要的条款，报酬支付的方式、时间对合同各方在合同履行过程中的影响甚巨。对定作人而言，付款时间越晚越符合其利益，他可以借此约束箝制承揽人，进而保证工作成果的质量，甚至要求获得后续服务。相对而言，承揽人却希望尽早获取报酬，最好的支付方式是在合同订立后即付款，至少也要分阶段或分期付款，这样不至于在合同履行过程中陷于非常被动的境况。因此，在签订承揽合同时，无论定作人还是承揽人，都十分关注报酬条款的签订，当然，报酬条款的最终确定不仅仅取决于各方的谈判能力，更取决于双方的实力对比及市场因素，在当今的市场经济中，相对而言，定作人的优势是较为明显的。
加工合同是指承包人按照定作方的要求完成一定工作，并将工作成果交付定作方，定作方接受工作成果并支付约定报酬的协议。其一般法律特征是：（1）承包人以自己的设备、技术和劳动力独立为定作人完成一定的工作；（2）其合同标的是具体的工作成果，在合同成立时不存在，一旦完成就具体化，不可替代；（3）承包商在加工过程中遭受的意外灭失风险由承包商独立承担。
1、确立项目开展涉外加工业务，以发展出口商品生产、增加外汇收入为主要目的，同时立足本地区、本行业、本部门实际情况。国内原材料充足，生产的产品进入国际市场的品种品种一般不能加工加工，应优先支持可以利用国产原材料件代替进口原材料的项目。建立项目时，要通过分析、预测、调查，结合自己的实际情况，选择加工项目。通过各种渠道，了解定制人的信誉情况，技术水平和经营能力，选择信誉好，技术水平先进，有经营能力，合作诚意的定制人作为合作对象。如果项目涉及其他部门，则应征求有关部门的意见。2、制作项目建议书的项目主办方应总结初步立项意见和计划，具体化，形成项目建议书向上级主管部门提出。项目建议书一般括以下内容：（1）项目名称、项目主办单位和负责人。（2）合作外商的名称、国籍、企业经营状况和信用状况。（3）举办该项目的理由和条件，包括材料、来源、样品和设备、技术引进、劳动费收入状况说明和当地资金、材料、场所、自来水、运输等辅助条件说明。（4）涉外承揽的范围，规模及初步的经济效益分析。（5）初步的项目进度安排。3、进行可行性研究在提出项目建议书的基础上，还应进行可行性调查研究。可行性研究是在合同项目谈判和签订之前，对经济和技术等进行研究，分析和论证，综合考证一个项目在经济上的可行性，合理有利，为涉外加工业务提供可靠的科学依据。在进行可行性研究中，应注意之下几点：（1）应由项目负责人，工程技术人员，财会人员，法律人员和外经贸业务人员组成专门队伍进行可行性研究。如果自己没有力量，请代替有关部门。（2）制作定作者的信用调查。必须通过所有可能的方法了解定员的情况。例如，通过中国对外贸易机构和专业公司、中国驻外商事机构、外事机构、中国银行海外分行等渠道了解定员的信用状况。（3）针对涉外加工合同的特点，对加工的各个环节进行系统的研究分析，尽量减少原材料、辅助材料的消耗，提高经济效益。4、制作可行性研究报告书，在进行严格的可行性调查研究的基础上，根据项目的特点和具体形式，制作可行性研究报告书，其内容主要有：（1）总结，介绍举办该涉外加工项目的理由和经济、技术意义、项目合作中外各方面的情况、合作方案的内容和依据（2）原材料、辅助材料、零部件、设备、技术、交通、能源、劳动力等生产要素配置的种类、数量、来源和供给的保障程度（3）项目规模、加工方案和国际市场发展趋势（4）项目现场解决、环境保护方案的6个生产效益分析
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