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绩效工资是基于对员工绩效的有效考核,实现工资与考核结果挂钩的工资制度,其理论基础是以绩取酬。企业利用绩效工资对员工进行调控,刺激员工的行为,...
绩效工资是把员工的工作绩效同工资挂钩起来的一种工资形式。就是通常我们说的奖金,它用来奖励那些业务能力强、表现优秀的员工。一般来说,绩效越高,...
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根据劳动法规定,用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。绩效工资是指通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估,确立员工的绩效工资增长幅度,以科学的绩效考核制度为基础。 工资分为三部分,绩效工资是其中一种,还有基本工资和其他工资。绩效工资的考核方式有很多。像360度绩效考核、平衡计分卡(BSC)、目标管理法(MBO)、关键绩效指标(KPI)这些常用的考核方法。 绩效工资制的主要特点: 1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中; 2、有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本; 3、有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和雇员的凝聚力; 4、绩效工资占总体工资的比例较高,增强了企业付薪的有效性。
业绩工资是基于对员工业绩的有效评价,实现与工资评价结果相关的工资制度,其理论基础是以业绩报酬。企业利用业绩工资控制员工,刺激员工行为,通过调整优秀人员和劣质人员,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发员工的积极性,努力实现企业目标。其基本特征是将员工的报酬收入与个人业绩有关。业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更广泛,不仅包括产品的数量和质量,还包括员工对企业的其他贡献。企业支付给员工的绩效工资包括基本工资、奖金和福利等主要内容,但各自不是独立的,而是有机的结合体现了绩效工资的综合特征。
绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资。 绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。 绩效工资从本义上说,应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件工资和佣金制外,更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。 绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。 绩效工资制可以提高工作绩效,若使它能更好发挥作用,雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效,对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。 企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。
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