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1、工程建设程序的合法性。2、工程造价的真实性。3、工程财务收支的真实性和合法性。竣工决算是建设项目经济效益的全面反映，是项目法人批准各种新资产价值并交付使用的依据。通过竣工决算，一方面可以正确反映建设项目的实际成本和投资结果；另一方面，通过对竣工决算、概算和预算的对比分析，可以评估投资控制的有效性，总结经验教训，积累技术经济基础数据，提高未来建设项目的投资效率。
1、内部公章管理、使用规范化公章的印文要备案，适用要规范。项目章的使用相对风险更大，项目章的印文没有备案，一旦让法院看到你的项目章管理混乱，也就是不具备“排他性”，则不具备鉴定的意义。如果鉴定不具备参考价值，如果还有其他证据链印证，很可能被判决承担责任。如果管理规范，具备排他性，如果公章鉴定下来确认不是公司备案的公章印文，那这个案件其他的证据链尚不足以让法庭采用高度盖然性的原则判决公司承担责任。 2、建立严格的印章使用制度特别是项目章的使用和管理方面，更需要注意，需要规范使用范围、使用权限和失效时间。因为项目章不用的工商备案，公司承担的风险更大。所以，内部要加强管理，明确权限和范围、对使用情况进行登记。
企业工程项目应当关注的风险： (一)立项缺乏可行性研究或者可行性研究流域形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败。 (二)项目暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。 (三)工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控。 (四)工程物质质次价高，工程建立不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断。 (五)竣工验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患。
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