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一、全资子公司的优点以全资子公司的形式进入一国市场主要有两个优点。一是管理者完全控制子公司在目标市场的日常经营活动,确保有价值的技术、技术和...
采用全资子公司的形式,进入一国市场,主要有两个优点:第一,管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动,并确保有价值的技术、工艺和其他...
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一、全资子公司的优点采用全资子公司的形式进入一国市场主要有两个优点: 第一,管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动,并确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司。这种完全控制的方式同时还可以减少其他竞争者获取公司竞争优势的机会,尤其是在公司以技术作为其竞争优势的情况下,这一点显得特别重要。 第二,如果公司想协调旗下所有子公司的活动,全资子公司将是一种非常好的进入模式。公司可以从全球战略的角度出发,把每个国别市场视作相互联系的全球市场的一部分。
以全资子公司的形式进入一个国家市场主要有两个优势:一是管理者可以完全控制子公司在目标市场的日常经营活动,确保有价值的技术、工艺等无形资产留在子公司。这种完全控制的方式也可以减少其他竞争对手获得公司竞争优势的机会,尤其是当公司以技术为竞争优势时。此外,管理者还可以完全控制子公司的产出和价格。与许可和特许经营方式不同,子公司创造的所有利润也必须交给母公司。第二,如果公司想协调所有子公司的活动,全资子公司将是一个非常好的进入模式。公司可以从全球战略的角度,将每个国家市场视为全球市场的一部分。因此,拥有对全资子公司的完全控制权对追求全球战略的公司管理者更具吸引力。
一、全资子公司的优势以全资子公司的形式进入一个国家市场主要有两个优势:一是管理者可以完全控制子公司在目标市场的日常经营活动,保证有价值的技术、工艺等无形资产留在子公司。这种完全控制的方式也可以减少其他竞争对手获得公司竞争优势的机会,尤其是当公司以技术为竞争优势时。此外,管理者还可以完全控制子公司的产出和价格。与许可和特许经营方式不同,子公司创造的所有利润也必须交给母公司。第二,如果公司想协调所有子公司的活动,全资子公司将是一个非常好的进入模式。公司可以从全球战略的角度,将每个国家市场视为全球市场的一部分。因此,拥有对全资子公司的完全控制权对追求全球战略的公司管理者更具吸引力。第二,全资子公司的缺点也有两个重要的缺点:第一,这种方式可能需要大量的资金,公司必须在内部集资或金融市场融资才能获得资金。但是,中小企业往往很难获得足够的资金。一般来说,只有大型企业才能建立国际全资子公司。但在海外定居的公民可能会发现,他们独特的知识和能力是他们的重要优势(在海外设立的国际子公司非常需要这方面的天赋)。第二,由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源,公司可能面临很高的风险。风险来源之一是目标市场的政治或社会不确定性或不稳定性。当这种风险严重时,可能会威胁到公司的物质财产和个人安全。全资子公司的所有者可能不得不承担消费者拒绝购买公司产品带来的所有风险。当然,母公司只要在进入目标市场之前充分了解目标市场的消费者,就可以降低这种风险。
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