应收账款的管理是什么-法师兄

一、国内外应收账款管理国内外应收账款管理与追收是我们的主要服务项目之一。商帐追收原指企业的坏帐追收，而后大多数企业习惯于将内部账款管理和追收叫做应收账款管理，而将委托外部专业机构收账称为商账追收。二、商账追收的好处从世界范围看，商账追收是企业应收账款管理的重要手段之一。它具有很多独特的优势： 1、商账追收是一种较为温和的收账形式。收账机构既作为债权人的代理人向债务人施加压力，又努力帮助债务人寻找解决纠纷的办法，收账机构在其中起到调解人的作用。 2、收账机构往往又是信息机构，具有广泛的信息收集和传播渠道。因此收账机构可以给债务人一定的压力，包括信誉压力和法律压力，使债务人迫于压力偿还欠款。 3、收账机构是集团军作战。世界各国收账机构大都在本国和世界范围内维系着一张巨大的收账网络。即使债务人远在千里之外，但收账机构的代理或分支机构却和债务人近在咫尺。 4、收账机构常用无效果，无报酬的收费原则。当债权人把欠款案件委托给收账机构时，无需支付昂贵的前期费用，只是在收账机构收回欠款后，再按照实际收回的金额支付约定的佣金。

答

应收账款的管理含义为：对企业因销售产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项进行监控，保障账款按时回收，即可视为应收账款。且...

答

应收账款的管理含义为：对企业因销售产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项进行监控，保障账款按时回收，即可视为应收账款。且应收账款是企业资产的重要组成部分。

应收账款管理的意义: （1）提高产品市场竞争力。从源头控制，充分发挥企业自身优势，不断开发新产品，开辟新的市场，拉开与其它同类企业产品间的档次，增强市场竞争能力，使自己的产品成为畅销品，变被动为主动，使企业可以有目的地选择订单，也就是选择客户，以减少资金在应收账款上的占用，从根本上减少赊销行为，最大限度降低应收账款带来的困扰。（2）建立应收账款的监控体系、预警机制。应收账款的监控体系应包括赊销的发生、收账、逾期风险预警等各个环节。财务部门对应收账款的分析管理，计提坏账准备金，计入当期费用。信用部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务，在工作中信用部门和销售部门要互相配合，分清各自在跟踪服务中的职责，达到相互监督相互促进，提高应收账款回收率，促进企业销售的目的。（3）应发挥内部审计的监督作用。不断完善监控体系，改善内控制度；检查内控制度的执行情况，检查有无异常应收账款现象，有无重大差错、玩忽职守、内部舞弊、故意不收回账款等情况，确保应收账款的回收。（4）企业可以通过将应收账款转为应收票据来降低风险。由于应收票据具有很强的追索性，且到期前可以背书转让或贴现，能够在一定程度上降低风险损失。所以当客户到期不能偿还货款时，企业可要求客户开具承兑汇票以抵消其应收账款。应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一体，企业既想借助于它来促进销售，增加销售收入，增强企业竞争力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此，加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款，而是应将其控制在一定的合理范围内。

应收账款：企业因购买材料、商品和接受劳务供应等经营活动应支付的款项。例如企业购买原材料，材料、发票均收到，但货款未付，这时就需要确认应付账款。企业购入材料、商品等验收入库，但货款尚未支付，根据有关凭证(发票账单、随货同行发票上记载的实际价款或暂估价值)，借记"材料采购"、"在途物资"等科目，按可抵扣的增值税额，借记"应交税费--应交增值税(进项税额)"等科目，按应付的价款，贷记本科目。企业购物资时，因供货方发货时少付货物而出现的损失，由供货方补足少付的货物时，应借方记"应付账款"，贷方转出"待处理财产损益"中相应金额。预收账款：预收账款预收账款科目核算企业按照合同规定或交易双方之约定，而向购买单位或接受劳务的单位在未发出商品或提供劳务时预收的款项。例如双方签订合同，合同中规定此项业务需要预先缴纳的金额，在企业收到这个规定的金额时，就需要确认为预付账款。