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决策机构是由两名或两名以上董事组成的集体机构。它是公司的常设理事机构,在内部开展业务,在外部代表公司。它对股东大会负责。董事会的职权主要包括...
现代公司治理结构中董事会为公司的经营决策机构。它是公司的常设理事机构,在内部开展业务,在外部代表公司。它对股东大会负责。董事会的职权主要包括...
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董事会为公司的经营决策机构。它是公司的常设理事机构,在内部开展业务,在外部代表公司,对股东大会负责。 董事会行使下列职权: (一)召集股东会会议,并向股东会报告工作; (二)执行股东会的决议; (三)决定公司的经营计划和投资方案; (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; (七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; (八)决定公司内部管理机构的设置; (九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; (十)制定公司的基本管理制度; (十一)公司章程规定的其他职权。
决策机构是由两名或两名以上董事组成的集体机构。它是公司的常设理事机构,在内部开展业务,在外部代表公司。它对股东大会负责。董事会的职权主要包括:代表公司就各项业务事项发表意见或作出决定,并组织实施和执行这些决定;除股东大会决定的事项外,公司日常经营活动中的具体事项由董事会决定。法律依据《公司法》
董事会为公司的经营决策机构。它是公司的常设理事机构,在内部开展业务,在外部代表公司,对股东大会负责。 董事会行使下列职权: (一)召集股东会会议,并向股东会报告工作; (二)执行股东会的决议; (三)决定公司的经营计划和投资方案; (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; (七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; (八)决定公司内部管理机构的设置; (九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; (十)制定公司的基本管理制度; (十一)公司章程规定的其他职权。
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