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加强工程施工过程的质量控制和监理，应在宏观和微观上实施监理和预控；加强控制程序化和管理标准化；重视旁站监理和巡视检查；定期召开监理现场例会；使用一定的检查或检测，按一定比例进行平行检查。
(l)制订施工阶段质量风险控制计划和工作实施细则，并严格贯彻执行。 (2)开展与工程质量相关的施工环境、社会环境风险调查，按承包合同约定办理施工质量保险。 (3)严格进行施工图审查和现场地质核对，结合设计交底及质量风险控制要求，编制高风险分部分项工程专项施工方案，并按规定进行论证审批后实施。 (4)按照现场施工特点和实际需要，对施工人员进行针对性的岗前质量风险教育培训;关键项目的质量管理人员、技术人员及特殊作业人员，必须持证上岗。在质量保修期内如果房屋出现质量问题的，施工单位应负责维修处理。作为施工单位，在施工过程中就应重视工程的质量问题，严格按照相关标准进行施工，对于装修过程中材料的使用，也应符合相关的规定。
1、监理预控。 监理预控要在宏观和微观上控制。既不违反规范规程又注意每个细微环节。 2、加强控制程序化及管理标准化，提高工程施工监理效果。 工程施工阶段的监理必须严格按照控制程序化运行，通过严格的程序化控制保障施工过程各个环节、工序处于受控状态，以便及时发现问题解决问题，保障工程施工质量。 3、重视旁站监理及巡视检查，保障工程施工质量。 4、平行检验。 平行检验是项目监理单位利用一定的检查或检测手段，按照一定的比例，对某些工程部位、试验、材料等进行检查或检测，进行质量判断的能力。 5、定期召开监理工地例会。 对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题，应采取工地例会的形式解决。 6、监理人员要做到“四勤”。 监理人员要积极主动，脑勤、腿勤、手勤、口勤，即勤思考，勤检查，勤到工地检查找施工质量问题，对发现的疑问勤问勤记。
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