董事会对经理层的授权原则-法师兄

董事会向经理层授权的基本原则有以下几点：1、维护公司、股东和债权人的合法权益，提高决策和经营效率，保证公司经营管理规范化、科学化、程序化；2、不得将法定由董事会行使的职权授予经理层行使；3、授权事项可根据内外部因素的变化情况和经营管理工作的需要，适时调整。

答

1.要全面建立董事会向经理层授权的管理制度依法明确董事会对经理层的授权原则、管理机制、事项范围、权限条件等，依法保障经理层责权利。 2.法律...

答

管理层是公司的执行机构。由董事会选出，执行由董事会做出的决策，经营层不一定必须是股东。公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理列席...

1、监事，是公司中常设的的成员，又称“监察人”，负责监察公司的财务情况，公司高级管理人员的职务执行情况，以及其他由公司章程规定的监察职责。 2、执行董事是经股东会选举或委派产生，监事是由股东会或股东大会选举产生。 3、而总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同，总经理由董事进行选聘，属于高级管理人员。

2．董事会会议董事会是一个以会议形式集体行使权力的机构，因此应当由公司章程规定定期召开会议或者有具体的会议制度，以促进其正常发挥作用，防止机构虚置。同时由公司法规定，三分之一以上董事可以提议召开董事会会议。3．董事会议事规则董事会是以会议形式行使权力的，必须掸讥侧客乇九岔循唱末规范地运行，所以董事会的议事方式和表决程序除了由公司法作出规定外，其所需明确的事项则由公司章程规定。4．会议通知召开董事会会议，应当于会议召开十日以前通知全体董事，这样可以使董事对会议议题有所准备。5．会议记录董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名，以保证会议记录的准确性、可信性。

我国《公司法》第五十条规定：有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度;(五)制定公司的具体规章;(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(八)董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。虽然你同时兼任公司的董事长，但是按照公司法中的规定，其也不能以董事长的身份直接代表董事会做出决议，其应按照公司法及公司章程中规定的程序召集董事会，由董事会来做出决定。我国《劳动合同法》第三条规定：订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。你既作为劳动者一方，同时又代表用工单位一方，自己与自己签订劳动合同，没有经过任何协商，无法体现协商一致的原则。你作为公司的董事长、法定代表人是持有公司印章、文件的，因此其可以自己与自己签订劳动合同，并且加盖公司的印章。利用手中持有的公司资源而与自己签订对己有利的劳动合同，这显然是有悖于诚实信用原则。综上，你以公司法定代表人身份，与自己签订劳动合同，并且该劳动合同未提交董事会决议批准，因此该合同不具有法律效力。