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以下是关于担保公司风险点要怎么控制的回答：一.健全风控措施和风险补偿机制一是担保机构应提取呆账准备金和风险准备金，建立健全内部风险补偿机制。二是政府部门尽快建立担保行业外部风险补偿机制。对于政策性担保机构，政府应根据实际情况建立合理的资本金补充，提高风险防范能力。 二、加大对专业人才的培养，完善管理制度 首先担保机构应加强部门专业人才的培养，加强培训力度，提高工作人员的整体素质，从而满足担保公司发展需要。 其次应强化担保机构内部管理水平，按照市场化原则防范风险，健全公司内控制度。 三、健全公司法律法律服务体系应在公司内部设立专业的法律顾问或者从业人员，可以促使员工及时反映和沟通相关法律疑问，从而降低担保行业在市场运行中的风险。
融资担保公司的风险控制流程： （一）受理，客户申请受理与项目立项； （二）调查，包括项目初审和项目综合分析； （三）审批，包括项目融资方案审批、担保调查审批、放款审批； （四）放款，包括面签合同、落实反担保措施、担保收费、贷款发放； （五）保后管理，包括岗位设置、工作内容和客户风险分类制度； （六）风险预警，包括责任划分、处置方式、预警方法和违规处罚； （七）代偿流程管理，包括风险客户认定、代偿流程、债权追偿、项目终结和代偿损失责任认定与处罚。
融资担保公司的风险控制流程： （一）受理，客户申请受理与项目立项； （二）调查，包括项目初审和项目综合分析； （三）审批，包括项目融资方案审批、担保调查审批、放款审批； （四）放款，包括面签合同、落实反担保措施、担保收费、贷款发放； （五）保后管理，包括岗位设置、工作内容和客户风险分类制度； （六）风险预警，包括责任划分、处置方式、预警方法和违规处罚； （七）代偿流程管理，包括风险客户认定、代偿流程、债权追偿、项目终结和代偿损失责任认定与处罚。
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