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收购是指公司通过产权交易获得其他公司一定程度的控制权,以实现一定经济目标的经济行为。收购是企业资本管理的一种形式,既具有经济意义,又具有法律意义。收购的经济意义是指企业的经营控制容易,原投资者失去了对企业的经营控制权,本质上是获得控制权。从法律意义上讲,《中国证券法》规定,收购是指持有上市公司发行的30股%要约收购公司股份的行为实质上是收购被收购企业的股权。
甲企业收购乙企业属于企业合并。收购属于企业合并,企业合并的方式之一为收购。企业合并是指两个或者两个以上的企业通过订立合并协议,依照有关法律法规的规定,将资产合为一体,组成一个新企业的行为过程。公司合并,应当由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。
1、组织准备上市是一项复杂的工作,涉及面广,工作量大,周期长。一般需要2-3年的长期工作,必须分配专门的人才,成立专门的组织从事这项工作。上市委员会(或上市领导小组)和上市工作小组一般应成立。上市委员会一般由3-7人组成,包括股东代表、主要董事会成员、主要高管成员,也可以聘请上市顾问加入上市委员会。上市委员会的主要职责是负责企业整个上市过程中所有重大问题的决策,领导和指挥上市工作组实施上市工作计划,顺利完成上市工作。二、业绩准备首先,拟上市企业必须做到主业突出,只有主业突出的企业才有希望获准上市。因此,企业应分析其近期的经营结构和业绩。如果发现企业近期多角度经营,不同业务规模差异不大,必须在上市顾问的指导下调整经营范围,选择主营业务,加强经营,剥离或弱化非主营业务,保留1-2个主营业务。其次,企业的经营规模是决定企业上市的主要指标。企业应根据其产品的市场份额合理规划经营规模,企业的经营规模应保持每年一定程度的增长。一般应根据企业经营的产品的市场生命周期进行规划,最好每年增长30%以上。3、财务会计准备企业要想成功上市,首先要保证企业申报期内的财务报表顺利通过具有上市审计业务资格的会计师事务所审计,出具无保留意见的审计报告。因此,企业的财务管理、会计是否规范,涉税事项的处理是否规范,是企业成功上市的重要条件。四、制度建设准备企业要想成功上市,必须在各方面规范运作,要做到规范运作,首先要建立健全适合企业自身发展特点的管理体系。如果没有规范的制度体系,企业的运作就没有依据。企业建立和实施完善的规范化管理体系后,必然会带来良好的规范化运作。
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