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公司治理结构,是一种联络并规范股东(产业所有者)、董事会、高级办理人员权力和责任分配,以及与此有关的聘选、监督等问题的原则结构。简略的说,就...
公司治理结构,或称法人治理结构、公司治理系统、公司治理机制,是一种对公司进行管理和控制的体系。具体来说,是指由所有者、董事会和高级执行人员即...
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所谓治理结构,是指为实现资源配置的有效性,所有者()对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排,它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。典型的公司治理结构是由所有者、董事会和执行经理层等形成的一定的相互关系框架。根据国际惯例,规模较大的公司,其内部治理结构通常由股东会、董事会、经理层和监事会组成,它们依据法律赋予的权利、责任、利益相互分工,并相互制衡。《中华人民共和国》第二十五条内容有限责任公司章程应当载明下列事项:(一)公司名称和住所;(二)公司经营范围;(三)资本;(四)股东的姓名或者名称;(五)股东的出资方式、出资额和出资时间;(六)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则;(七)公司法定代表人;(八)股东会会议认为需要规定的其他事项。股东应当在公司章程上签名、盖章。
公司治理结构,或称法人治理结构、公司治理系统、公司治理机制,是一种对公司进行管理和控制的体系。 具体来说,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。 现代企业制度区别于传统企业的根本点在于,所有权和经营权的分离,从而需要在所有者和经营者之间,形成一种相互制衡的机制,用以对企业进行管理和控制。 现代企业中的公司治理结构,正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制,它涉及到激励与约束等多方面的内容。简单地说,公司治理结构,就是处理企业各种契约关系的一种制度。 比如,董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布,决策公司事务时所应遵循的规则和程序。 公司治理的核心,是在所有权和经营权分离的前提下,由于所有者和经营者的利益不一致,而产生的委托代理关系。 公司治理的目标,是降低代理成本,使所有者不干预公司的日常经营,同时又保证经理层能够以股东的利益和公司的利润最大化为目标。
公司治理,从广义角度理解,是研究企业权力安排的一门科学。从狭义角度上理解,是居于企业所有权层次,研究如何授权给职业经理人并针对职业经理人履行职务行为行使监管职能的科学。 公司治理的基本原则: 一、公司治理框架应保护股东权利; 二、应平等对待所有股东,包括中小股东和国外股东,如果股东的权利收到损害,他们应有机会得到有效补偿; 三、应确认公司利益相关者的合法权利,鼓励公司与他们开展积极的合作; 四、应确保及时、准确地披露所有与公司有关的实质性事项的信息,包括财务状况、经营状况、所有权结构以及公司治理的状况; 五、董事会应确保对公司的战略指导、对经营层的有效控制,董事会对公司和股东负责。
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