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1、盘整存量资产,激活僵化财源。 2、回收货币资金为主、物资抵顶为辅。 3、诉讼保全,依法清欠,确保债权安全。 4、综合清欠。将债权清理与优...
债权、债务的管理是公司资产管理和经营风险管理的重要内容,直接关系到公司的发展。目前,我国公司资金风险仍在高位运行,资金使用管理存在着制度性缺...
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债权、债务的管理是公司资产管理和经营风险管理的重要内容,直接关系到公司的发展。目前,我国公司资金风险仍在高位运行,资金使用管理存在着制度性缺陷,为实现资金风险软着陆,强化资金管理,故个公司可根据自身实际情况制定相应的管理办法。
1.清查对现有债务组织专项清查,摸清底数 2.建档收集每笔债务的原始凭证,登记项目名称、当事人、经办人、负责人,做到一债一档 3.认证在充分调查掌握确凿证据资料的基础上,对每一笔债务加以客观认证填写“公司债务认证表”,逐一找当事人核实,当事人必须积极配合清查工作,提供原始资料,做到不重不漏清查、审核后予以认证,项目负责人对认证情况签字未入账但已形成的负债,需先审计后再认证入账没有招标文件、合同、经办人、验收、现场签证等资料的债务,按照有关规定暂不予确认 4.入账对于已认证未入账的债务,经财务部门审核,报公司办审定后登记入账,对于没有认证的债务暂不纳入还款计划
债权的管理办法总体思路:依法清欠,有情操作盘整存量资产,激活僵化财源。 债务的管理办法总体思路:诚实守信,审核确认,综合处置,分期偿还。
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