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1、建筑工程合同管理有很多环节,包括合同谈判、起草、评估、签署、交底、学习、责任分解、履行跟踪、变更、暂停、终止等。施工单位要规范本单位的合...
制定施工企业的合同管理制度除了有专门的合同管理体系外,施工企业还必须建立一套完善的、可行的、合理的合同管理制度。这些制度包括: (1)合同的...
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随着时代的飞速发展及工业的进步,各方面管理制度在逐步提升,建筑工程施工现场管理制度现在最新的管理方式主要分2大类:一、现场管理人员责任分工;二、施工现场考勤制度
1、建立和完善合同管理体系; 为适应建筑市场的激烈竞争,施工企业应根据市场和自身的发展,优化企业和项目管理的组织结构,增强实力,提高专业化和协作化水平。根据工程合同管理工作的实际运行情况,处理和协调存在的争议和摩擦,进一步优化工程合同管理工作程序。 2、加强制度管理和风险管理意识; 建筑企业应结合工程合同管理的可利用资源状况和实际管理水平,建立科学的合同管理制度,强化合同管理职能,突出合同管理的关键点。 3、建立和完善合同信息管理系统; 由于建设工程项目合同种类多、数量大,合同管理应建立在信息管理的基础上,施工企业应大力推行工程合同管理信息化和建立合同管理系统,提高企业的工程合同管理效率和经营管理水平。 4、建立企业内部风险评估机制; 风险评估是建筑企业对将面临的各种风险加以分析和决策的过程,企业应该建立相应的风险评估小组,采取相应的激励机制,使管理者还可以从降低项目运营风险中得到回报。 5、重视合同管理人才的培养和引入; 实施企业人力资源战略计划,是提高企业合同管理水平的根本途径。在企业范围内营造重视合同管理、尊重合同管理人才的氛围,为合同管理人才的培育提供良好的环境。
由于建筑工程专业性强,涉及国家利益和社会公共利益,建筑企业在承包建筑工程时应具有相应资质,不得借用资质或超过资质范围承包工程。所谓建筑企业资质,是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程的新建、扩建、改建等施工活动的企业,根据其所有资产、主要人员、已完成的工程业绩和技术装备等条件申请建筑企业资质,通过审核,取得建筑企业资质证书。建筑业企业资质分为施工总承包资质、专业承包资质、施工劳务资质三个序列。施工总承包资格按工程性质和技术特点分为特级资格、一级资格、二级资格、三级资格的专业承包资格按工程性质和技术特点分为道路、水运、水利、铁路、民航等几个资格类别,各专业条件分为民航专业承包一级资格、民航专业承包二级资格、民航专业承包三级资格。施工劳务资质不分类别和等级。
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