公司不接收户口证明应该如何书写，书写时应该注意哪些问题-法师兄

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问干部档案整理保密协议应该如何书写，书写时应该注意哪些问题

一般经过干部管理程序任命的干部（即县级以上党委批准或党委组织部门批准任职）其个人档案是要有干部任命审批表的，一般的医生、教师没有任命审批表，但医院的管理班子成员：如院长、副院长、党委书记、副书记以及各科室中心的负责人和学校的管理班子成员：如校长、副校长、党支部书记以及教导主任等，其身份既是医生、教师又是管理干部，则需要有干部任命审批表。
问员工辞退告知函应该怎么书写书写时应该注意哪些问题

你公司应自与你正式用工之日起，就与你签订书面的劳动合同。因其没有签订合同，应支付你自6月2号起至签订正式劳动合同之日止双倍的工资，并补交社保费用。你如果想要离开公司，需提前三十日以书面形式通知劳动单位即可。员工辞退告知函可以直接申请仲裁。
问化妆品大区代理合同应该如何进行书写书写时应该注意哪些问题

承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。化妆品大区代理合同策略规划： 1.制订所负责大区的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，报销售部经理审批 2.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略，报销售部经理审批 3.制订大区的费用利润规划，报销售部经理审批 4.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，组织实施和落实 5.根据费用利润规划，组织实施预算 6.调整并完善区域发展策略及渠道规划 7.调整并完善促销策略 8.调整并完善产品拓展策略 9.调整并完善客户拓展策略 10.调整并完善费用利润规划业务运作 1.合理分配销售目标 2.合理分配费用预算 3.合理组织人员 4.合理安排各项业务专项活动 5.填写区域销售周报、月报，并上报销售部经理 6.每月综合销售信息的收集、整理与分析，并上报销售部经理 7.完善费用管理 8.降低各种业务成本 9.完善销售综合信息的处理渠道管理 1.确定区域渠道拓展计划及方案，并上报销售部经理审批 2.了解区域渠道拓展进度 3.为区域主管渠道拓展提供服务与支持 4.检查区域渠道拓展过程及进度 5.强化、完善各项服务与支持促销管理 1.制订区域季度促销规划，并报销售部审批 2.制订区域月度促销落实方案 3.编制省区内促销用品需求计划 4.了解各区域的促销活动落实情况 5.推动业务主管开展工作 6.为各业务主管开展促销活动提供服务与支持 7.优化促销方案 8.强化促销执行效率产品管理 1.确定区域产品的拓展和调整方案 2.制订省区内产品结构和生命周期管理方案 3.制订省区内的新产品发展建议 4.了解区域产品拓展进度、评估区域产品拓展框架 5.每月产品销售信息的收集、整理与分析，并上报销售部经理 6.协助市场部